基建管理办公室职能介绍

沈阳化工大学基建管理办公室是学校基本建设归口管理职能部门，核心职责：贯彻执行国家基本建设相关法律法规、方针政策和行业规范，严格按照基本建设程序开展学校校园基建工作，统筹校园规划、全过程管理新建/改扩建/大型修缮项目、严控质量/安全/进度/投资、档案与资产移交、制度与廉政建设。

一、政策与规划管理

贯彻国家及地方基建法规、政策，制定校内基建管理制度与流程。

组织编制、修订校园总体规划及年度基建计划，报学校审议与上级审批。

负责基建项目立项、可研、报批报建（规划、用地、消防、施工许可等）。

二、项目前期管理

组织项目可行性论证、方案设计、初步设计与概算编制及评审。

管理勘察、设计单位招标与合同，把控设计质量、进度与限额设计。

办理规划许可、用地许可、施工图审查、消防人防等报建手续。

三、招标采购与合同管理

组织勘察、设计、施工、监理、造价咨询采购。

起草、审核、签订基建类合同，履行合同履约、变更、索赔与结算管理。

审核工程款支付，配合财务、审计做好资金与造价控制。

四、施工现场管理

质量控制：全过程质量监督、分部分项验收、材料进场检验、质量问题整改。

进度控制：编制总进度计划，跟踪关键节点，协调施工、监理、设计单位。

投资控制：严格设计变更、现场签证审核，控制造价超支，初审工程结算。

安全与文明施工：监督安全措施落实，排查隐患，处理安全事故，落实文明施工与环保要求。

五、验收、移交与保修

组织竣工验收、消防验收、人防验收等专项验收，办理竣工备案。

竣工资料整理归档，向学校档案部门移交完整基建档案。

办理资产移交与入账，对接后勤/使用部门；负责质保期维修与质量投诉处理。

六、档案、统计与后评价

收集、整理、归档项目全周期资料（前期、设计、施工、监理、竣工图等）。

基建数据统计、报表上报，配合审计、巡视检查。

组织项目后评价，总结经验，优化后续建设。

七、廉政与内控

落实廉政责任制，防控招投标、合同、变更、结算等环节风险。

推进内控与全过程监督，配合纪检、审计开展工作。

八、其他

学校交办的临时基建任务（应急修缮、专项改造等）。